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蒙城县西医院

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客户简介

蒙城县西医院始建于1962年,历经50余年雕琢奋进,现已开展为一所设置装备摆设先辈、专科完全、技能力气丰富,集医疗、讲授、病愈、科研、防备、养老、保健、血液供给、中药制剂、社区医疗为一体,以西医药特征为主,中中医联合的“二级头等”综合性西医医院。医院现由本部、南部新区(建立中)、北区、暮年公寓构成。现在总占空中积100余亩,建成面积13万平方米。现开放床位800张,设有20个临床科室、8个医技科室。年门急诊总量30万人次,出院2.5万人次,手术4000余台次。医院现有退职职工650余人,此中卫生专业技能职员542人,包罗安徽省名西医1名,亳州市市名老西医1名,亳州市市名西医5人;初级职称22人,硕士6人,退职研讨生6人,享用亳州市当局补助5人,市级学术学科带头2人。


需求形貌

1、核算随意。局部资产办理职员和管帐职员单纯按代价对资产举行分类,形成管理的杂乱

2、处理随意。医院资产报废随意,仅凭资产利用者和维修工程师的意见,就可报废几万乃至几十万的设置装备摆设。由于没有响应的束缚机制,利用部分热衷于家具、微机、设置装备摆设等更新换代,维修工程师热衷于送情面,不卖力任的在报废单具名,资产办理部分热衷于报废后的设置装备摆设置办,医院缺乏独立于资产办理部分无效的论证和监视机制。

3、账实不符。资产报废步伐不标准,资产办理部分办理的实物资产早已报废处置,但由于经手职员商业本质、责任心、审批时限等要素,财政部分未实时减账。


方案总结

1、经过搭建j9九游会牢固资产办理体系并与久其对接来提拔办理服从,表现办理代价。

2、轻松办理牢固资产,在办公室的方寸之中就能掌控多方位牢固资产信息,进步了谋划服从,低落本钱付出;

3、为企奇迹单元资产评价、决议计划提供更为牢靠的根据,制止企业在牢固资产办理关键上大概形成的隐患。

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